一是对新建管网实行后督查。为使今年新铺设的迎宾街、曙光街、建设街北延、合义街北延、老邱旦线和新兴街11公里污水管网发挥作用，公司组织专业技术人员对新管网进行后督查，对观察井、收水口、管网逐个逐段查看，发现问题立即处理，确保设施利用率达100%，污水收集率达100%。 

　　二是对老管网进行清淤。通过对老管网进行巡查，发现淤积部位，立即动用真空吸污车和喷水车进行疏通。 

　　三是对二期工程进行检修。为使污水处理设施、设备发挥最大的效能，公司紧紧盯住天寒、无雨、污水相对少的空档，抢时间对二期设备、设施进行维修、养护，杜绝机器带病作业。

　　四是实行领导带班制。为及时处理问题，公司自经理、副经理、经理助理到技术总工实行24小时带班制，全天侯值班，发现问题立即处理。同时，严格交接班制度，凡涉及交接问题都在交接表填写清楚，以明晰责任，便于追查。